Wynik finansowy Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach wywołał w ostatnim czasie ożywione dyskusje, zwłaszcza w środowisku uczelnianym.

W ocenie prof. Ryszarda Koziołka nie jest to jednak sytuacja o charakterze nadzwyczajnym. – Kryzysy się zdarzają, ale nie można pozwolić, żeby rozwój uniwersytetu na tym ucierpiał – skomentował w rozmowie z PAP.

Jednocześnie zapewnił, że uczelnia funkcjonuje stabilnie, zachowuje płynność finansową i na bieżąco realizuje wszystkie swoje zobowiązania, z terminową wypłatą wynagrodzeń dla swoich pracowników.

Jak wyjaśniał rektor w liście otwartym do społeczności akademickiej, na niekorzystny wynik finansowy „złożyły się nie tylko wydatki, ale przede wszystkim niższe niż planowane przychody oraz szczególnie wysokie rezerwy, które musieliśmy powiększyć z końcem roku”.

„Świadczy to przede wszystkim o tym, że rosnące koszty coraz trudniej równoważyć przychodami z subwencji ministerialnej. W poprzednich latach ryzyko straty było skutecznie powstrzymywane dodatkowymi dochodami oraz doraźnymi zwyżkami subwencji. Algorytm subwencji nie uwzględnia jednak faktycznych zmian kosztów, co rodzi konieczność podjęcia działań zmierzających do zrównoważenia budżetu” – czytamy.

W rozmowie rektor przekazał również, że został przygotowany plan oszczędnościowy, zaakceptowany przez radę uczelni, który jest opublikowany na stronach uczelni. - Będziemy postępować bardzo ostrożnie - stabilność, zatrudnienie, osoby studiujące, kształcące się w szkołach doktorskich i bezpieczeństwo są dla nas priorytetem. Ale gdzieś oszczędności trzeba szukać – zapowiedział.

Na poziomie ogólnouczelnianym uwzględniono „ograniczenie planów rzeczowo-finansowych na rok 2026 wszystkich jednostek uczelni o indywidualnie ustalane z każdą z nich koszty – średnio o około 10 proc., a także urealnienie przychodów planowanych w jednostkach”.

Kolejne punkty planowanych redukcji kosztów obejmują m.in.: egzekwowanie obowiązku realizowania przez doktorantów praktyk zawodowych, obniżenie przelicznika wynagrodzeń za realizację zajęć prowadzonych w językach obcych, optymalizację zadań w Wydawnictwie Uniwersytetu Śląskiego, ograniczenie przedłużeń umów lub zmniejszenie wymiaru zatrudnienia po osiągnięciu wieku emerytalnego i przejściu na emeryturę, zmniejszenie zakresu zlecanego sprzątania w obiektach czy pełne wdrożenie polityki „jeden pracownik – jeden komputer”.

Z kolei w części dotyczącej zwiększenia przychodu znalazły się m.in. takie kwestie jak: zwiększenie przychodów z zewnętrznego najmu w domach asystenta oraz domach studenckich, w oparciu o aktualizację stawek oraz ich dalszą waloryzację w latach kolejnych; zbycie zbędnych nieruchomości czy zwiększenie efektywności działalności komercyjnej skierowanej do otoczenia społeczno-gospodarczego.

Jednocześnie rektor zapewnił, że planowane albo już realizowane duże inwestycje, jak Śląskie Interdyscyplinarne Centrum Chemii oraz Centrum Biotechnologii i Bioróżnorodności, są finansowane z innych źródeł, m.in. unijnych i wojewódzkich.

Uniwersytet Śląski w Katowicach zatrudnia obecnie ok. 3 tys. osób. Kształci się tam w sumie ponad 19 tys. osób (uwzględniając studentów, słuchaczy, doktorantów i obcokrajowców). Jak przekazano PAP, całościowy budżet uczelni za rok 2025 wyniósł ponad 717,2 mln zł. Z kolei planowany budżet uczelni na 2026 rok to ponad 772,3 mln zł. (PAP)

Nauka w Polsce

akp/ bar/